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工程造价合同书,最新工程造价咨询服务合同书格式,工程造价合同如何写合集

工程造价合同书

  • 最新工程造价咨询服务合同书格式

    合同在拟制时有哪些方面可以注意?当法治的理念逐渐变得更为完善时,签订合同后要诚实遵守合同的规定,经过耐心的资料搜集栏目小编为您收集了“工程造价咨询服务合同书格式”,请将这个网址收藏起来方便您下次查看!

    工程造价咨询服务合同书格式【篇1】

    委托单位名称(甲方):xxxx工程有限公司

    咨询单位名称(乙方):xxx工程造价师事务所有限责任公司甲方兹有xx市建设国家园林城市绿化工程一标段委托乙方为期编制该工程投标报价的商务标,为明确双方权利、义务、特议定如下条款,以资共同遵守。

    一、委托的范围:

    二、甲方承担的义务和责任

    1、负责提供下列资料:

    (1)相关图纸及补充图纸等;

    (2)招标文件及招标答疑;

    (3)按合同元宝及时足额付给乙方咨询服务。

    三、乙方承担的义务和责任

    1、根据甲方提供的有效资料等,遵循实事求是、客观公正的原则开展工程造价服务,以维护双方的合法。

    2、对所出具的咨询结论真实性负责,且其准确率应保证在正常允许范围内。

    3、负责与有关各方进行联系、核对和解释。

    4、保守机密,不得擅自与有利害的人员接触或透露有关情况。

    5、不得遗失甲方认为必须返还的资料。

    6、在约定的时间内完成任务,按合同规定收取咨询服务费。

    四、合同实施期限:

    甲方负责在20xx年11月10日前提供全部资料,乙方负责在20xx年11月26日前完成咨询业务。如因资料不齐或甲方其它原因影响的时间则顺延。

    五、收费标准及付款方式:

    甲方在乙方正式提供咨询依据省物价局工程造价咨询服务收费标准,按该工程控制价的千分之二计取咨询服务费,并以转账的形式一次性支付。

    六、违约责任:

    因违约所造成的一切损失由违约方负责,且赔偿金额不少于咨询服务费的20%(不少于10%,不高于60%)。

    七、争议的解决办法:

    本合同发生争议,双方协商解决,如协商不成,甲、乙双方同意提起诉讼(仲裁)。

    八、未尽事宜,甲乙双方协商解决,本合同自签订之日想生效,至合同内容履行完毕,款项付清之日终止。

    九、其他需要说明的事项:无

    十、本合同一式二份,双方各执一份。

    委托方法人代表:xx工程有限公司(公章)

    甲方法定代表人:

    受托方法人代表:

    乙方法定代表人:

    单位资格证章:

    (签字或盖章)xxx程造价师事务所有限责任公司(公章)(签字或盖章)

    合同签订时间:20xx年11月10日(或委托代理人)

    工程造价咨询服务合同书格式【篇2】 查看更多>>
  • 工程造价合同如何写合集

    在经济活动愈加活跃的现代,合同也是减少和防止发生争议的重要措施,标准的合同需要包括哪些内容呢?《工程造价合同如何写》是由小编为您搜集整理的内容,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友!

    工程造价合同如何写 篇1

    甲方: (建设单位)

    乙方: (施工单位)

    甲方将坐落在 (地址) 的 (工程名称) 土建工程承包给乙方施工。在招投标的基础上,经双方协商制定以下条款

    供双方共同遵守:

    第一条 工程内容:(除了写明主体土建内容外,还应该写明附属工程以及是否包括给排水和电器安装) 。

    第二条 工程造价决算方式:

    1。 工程造价计算:。。。。。

    与本项目主体工程相关的所有辅助工程和零星工程均按上述造价计算公式决算。必须全额以建筑统一税务发票进行结算付款。

    本工程辅助的水电安装工程按 (约定套用的定额与费率) 结算。

    2。 工程量计算依据为:设计图纸,设计变更图纸或联系单,隐蔽工程量签证,其他工程量增减联系单,本工程辅助工程联系单。

    第三条 工程款支付:。。。。。。。。

    第四条 工期:

    1。本工程自接到甲方开工通知的

    日起开始计算工期,到竣工并通过甲方预验收之日止,计算实际工期。工期为 天。工期每延误一天处罚 元(从履约金中扣除)。遇不可抗力影响而不能正常施工的,必须在不可抗力终止后24小时内经甲方代表签证认可后方可顺延工期。

    2。乙方在签定合同时,应该按照合同的总工期要求,制定施工进度表(即分阶段工期计划)作为本合同的附件。由于乙方施工管理不力,施工进度缓慢,分阶段工期延误天数超过施工进度计划35%的,甲方有权中途解除合同,解除合同后,按本合同第三条的相关条款结算并处罚。分阶段工期延误天数未超过施工进度计划35%的,每延误一天处罚 元,不抵扣总工期处罚。

    第五条 施工组织管理:

    1。 甲方委派 为本工程管理负责人,委派 为本工程现场管理代表,并代表甲方进行现场施工管理和监督,二人共同负责隐蔽工程的验收签证,隐蔽工程量的签证,工程图纸变更的签证,工程量增减的签证。未经上述二人共同签字,所有签证无效。

    2。 乙方委派 为项目经理,指派 为现场施工员,乙方的施工员在整个施工期间必须在现场从事施工管理,并全权代表乙方进行现场施工管理和所有签证手续的签字。乙方未经甲方同意不得擅自撤换施工员;乙方施工员不服从甲方指挥的,甲方可以要求乙方撤换施工员,乙方不得拒绝。

    第六条 工程质量

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  • 工程造价咨询服务合同(集锦6篇) 工程造价咨询服务合同 篇1

    委托单位名称(甲方):

    咨询单位名称(乙方):

    甲方兹有xxx大酒店工程委托乙方xx公司,为明确双方权利、义务,特议定如下条款,以资共同遵守。

    一、委托的范围及技术要求:

    1、范围:

    (1)土建二次结构工程

    (2)室内装饰装修工程

    (3)室外装饰装修工程

    (4)水、暖、电、通风、空调设备安装工程

    (5)维修工程

    (6)附属工程(园林绿化、市政、景观等)

    2、技术要求:全过程造价咨询服务

    3、负责施工单位对甲方的结算工作,不负责与纪检委的结算工作。

    二、甲方承担的义务和责任:

    1、负责提供下列资料:

    (1)相关图纸和设计变更通知等文件(安装工程图纸按比例出图);(2)隐蔽记录和有关技术经济鉴证;

    (3)预(结)算书(含工程量计算式);

    (4)招标书及招标答疑;

    (5)施工合同书(含变更合同或补充协议及有关会议纪要等);

    (6)施工日志、施工组织设计或施工方案。

    2、负责与有关方面的联系和协调。

    3、配合进行现场勘察。

    4、按合同规定及时足额付给乙方咨询服务费。

    三、乙方承担的义务和责任:

    1、根据甲方提供的有效资料和现场勘察的情况,遵循实事求是、客观公正的原则开展工程造价咨询服务,以维护双方的合法权益。

    2、对所出具的咨询结论真实性负责,且其准确率应保证在正常允许范围内。

    3、负责与有关各方进行联系、核对和解释。

    4、保守机密,不得擅自与有利害关系的人员接触或透露有关情况。

    5、不得遗失甲方认为必须返还的资料。

    6、在约定的时间内完成任务,按合同规定收取咨询服务费。

    7、不得收取各施工单位的任何形式下的礼金。

    四、合同实施期限:

    乙方负责在__年__月__日以前的现场跟踪咨询业务。

    五、收费标准及结算方式:

    1、收费标准:按工程总造价的2‰(不含税)计取咨询服务费,乙方负责在__年__月__日以前的现场跟踪咨询业务。如因甲方的施工工期顺延,增加2万元/月(不含税)的咨询服务费。

    2、支付方式:每月5日前甲方向乙方支付3万元的咨询服务费,余款于__年__月__日前结清。

    六、技术成果的分享:

    按节约投资额或核减结算值,甲方得______%,乙方得______%,并由甲方结算对一并付给乙方。

    七、违约责任:

    因违约所造成的一切损失由违约方负责。

    八、争议的解决办法:

    本合同发生争议,双方协商解决。

    九、未尽事宜,甲、乙双方协商解决,本合同自

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  • 造价工程师工作总结集合

    随着我们的知识面不断扩大,我们动不动就要写一些文章,掌握范文的撰写对自己会有很大的帮助,范文主要包含哪些内容呢?你可以读一下小编整理的造价工程师工作总结集合,仅供你在工作和学习中参考。

    造价工程师工作总结(篇1)

    岁末年首,转眼间一年已经过去,在董事长、总经理以及各位领导的带领下,造价部作为一个新成立的部门,在不断的茁壮成长,蒸蒸日上的走向正轨。做大做强需要不断的总结经验,不断的吸收新知识,不断的改进、创新。一个公司如此,一个部门亦如此。为了更好的做好今后的工作,总结经验、吸取教训,现将今年的工作总结如下:

    一、本年度的工作业绩

    前期准备工作,落实工作,明确分工,高效完成每个项目,根据我部门的实际情况,为了能够快速、高效的完成每项工作,我部门使各个项目都可以落实到人,做到了事事有人管、人人有专责。由于各专业人员设备的配备不完善,对于较大的项目,暂时还不能更好更快的完成任务。但是,我们坚信通过不断的提升自己、刻苦的钻研业务和良好的职业素养、协力同心的团队,在不久的将来,造价部将会成为公司的顶梁柱。

    认真致力于人才培养,努力建立一支执行力强的团队拥有一支优秀的工作人员队伍,是我们做好造价工作一个非常重要的前提条件。本年度中,我们虽然工作任务很重,但是我们未曾忘记要不断的进步;在工作中,我们非常注重人才的培养,在领导的支持和帮助下,有经验的预算员在不断的追求上进,自我深造;年轻的预算员们也在不断的加紧学习,向有经验的员工学习;为了帮助年轻预算员的尽快的成长,我们时常不定期的开展小型研讨会,让大家在一起谈谈工作和生活中的经验与不足,取长补短,互相学习。

    加强管理,提高绩效,努力提高执行力,为加强管理,充分调动员工的工作积极性,我非常重视部门及员工的管理,通过管理工作的开展,使我们对部门机构的设置、流程的建立有了新的认识,使管理人员和普通员工的工作能力都得到了较大的提高。

    二、专业配备存在的不足

    由于造价部是一个新组建的部门,存在严重的人员流失,新员工又缺乏经验,这便导致了技术力量配置不足,特别是缺少安装工程的预算员。为了能充分发挥造价部的功能,希望公司领导给予重视和支持。由于部门技术力量的不足,需要加强对造价知识的学习,积极参加造价员、预算软件操作的培训,争取更多机会去施工现场学习施工经验,以提高组价的准确性。

    三、展望新的一年,任重而道远

    1、继续大力加强学

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工程造价合同书专题给大家精心整理提供有关工程造价合同书、精选工程造价合同书等,想了解更多内容,欢迎关注并收藏本栏目。 更新时间:2025/03/02